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公司召开第三季度经济运行分析会

信息来源:福建省福能电力燃料有限公司 发布时间:2019-10-24

10月23日上午,公司召开第三季度经济运行分析会。集团财资部经理彭家清、综管部副经理黄明耀到会指导并讲话。

会议总结分析了公司1-9月份经营指标完成情况、存在的问题及原因,并对第四季度主要工作计划、改进措施和努力方向进行了安排

公司党委书记、董事长梁晓良在会上首先提出了需要集团协调的事项,并对相关部门的工作汇报给予充分肯定。针对公司经营“短板”,他强调,一要做好有关数据的收集、整理和分析,为公司领导决策提供精准的参考依据;二要增强风险防控意识,严格按照业务审批流程,恪守成规、主动作为;三要充分挖潜,逐步推行精细化管理,树立“全员管理“全过程管理”的理念,敢于向管理要效益;四要提升综合素质,适应公司不断发展的要求。

集团综管副经理黄明耀表扬了业务部和财务部门的工作汇报,并对四季度冲刺年度业务指标、供应链建设、风控与安全等下一步工作重点提出了意见建议。

集团财资部经理彭家清指出,经济分析会不是财务部门唱“独角戏”,是各有关部门协同联动、增进了解的一个有效途径。对于公司提出的具体诉求,他表示将集团利益最大化原则,提请集团领导及本部有关部门协调解决。对下一步经营工作,他提出五点要求:一是做好数据分析,要通过分析找问题、找差距,找到问题的解决办法;二是做好内部控制及相关制度建设,严把资金和税务风险点,提升规范化管理水平,形成各部门既相互制衡又高效协同的良性机制;三要做好年终算,认真梳理应结未结款项,做实做准应收账款函证及存货监盘等工作。同时,加强与会计事务所及集团有关部门沟通妥善做好历史遗留问题的会计处理;四要做好明年预算,盘活变现存量有效资产,重点关注上市民营企业及中小企业的欠款问题;五要加强客户信用管理,完善信用评价决策体系,严格合同签订和履行,降低经营风险。

公司副总经理、总会计师刘开强主持会议,公司在家领导、部门中层副职以上管理人员出席会议,全体新入职员工列席会议。(李瑞 



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